Julio Senn
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Los principales dirigentes no auguran cambios estructurales en el modelo de negocio del fútbol, si bien aspiran a una moderación salarial que se pueda prolongar en el tiempo. Sólo LaLiga prevé perder 1.000 millones de ingresos en dos años.

Once temporadas de crecimiento ininterrumpido. Siete temporadas consecutivas en beneficios en España y break even por primera vez en Europa. Unas perspectivas aún mejores tras los últimos contratos de televisión y las inversiones en modernización de los estadios. En las reuniones del sector fútbol sólo se hablaba de romper más récords, de cómo converger con otros sectores para aumentar el negocio. Pero llegó el Covid-19. Las discusiones empezaron a centrarse en cómo recortar el gasto y hoy ya no es tanto quién gana más dinero, sino quién pierde menos en la peor crisis de la industria del deporte en 75 años. “Es la mayor prueba de estrés a la que se ha sometido el fútbol desde que se implantaron el fair play financiero o el control económico”, resume rápidamente Julio Senn.

Socio de Senn Ferrero, ex director general del Real Madrid y ahora asesor del Real Valladolid, es una de las personas que ya vivió las consecuencias de la anterior crisis, la financiera de 2009. Y no hay duda: “Los clubes ahora podrán sobrevivir, pero una pandemia como esta hace diez años hubiera provocado muchas más quiebras y más graves”. “El control económico que se instauró a raíz de aquella problemática es la que está permitiendo que muchos equipos tiren de su patrimonio neto y acudan a los mercados para financiarse”, admite uno de los principales asesores del fútbol español, que prefiere el anonimato. Y no es para menos, entre 1999 y 2010, los clubes de LaLiga promediaron unas pérdidas anuales de 115 millones de euros, mientras que desde 2012 hasta hoy ha sido un beneficio neto de 164 millones, según datos del Consejo Superior de Deportes (CSD) analizados por 2Playbook.[...]


Para leer el artículo completo en 2playbook pinche sobre el siguiente enlace: LaLiga, ante su mayor test de estrés: ¿el fútbol europeo es un negocio a prueba de catástrofes?

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