Multi-Club Ownership Report
Gracias a nuestra dilatada experiencia en el asesorando a clubes multigrupo, SFA ha contribuido en el «Multi-Club Ownership Report» elaborado por el prestigioso medio Sport Business, al que extendemos una vez más, nuestra felicitación por haber realizado un trabajo tan completo y enriquecedor[1].
Este informe ofrece un análisis profundo sobre los multigrupos o propiedades Propiedad Multi-Club (MCO, por sus siglas en inglés, Multi-Club Ownership) en el fútbol, destacando cómo esta tendencia está transformando el deporte a nivel global.
La propiedad multi-club en el fútbol está creciendo a un ritmo acelerado y transformando significativamente el panorama del deporte a nivel mundial. Según la investigación reciente de Sport Business en colaboración con CIES Sports Intelligence, en noviembre de 2023, existían 124 entidades en todo el mundo que poseían dos o más clubes de fútbol, cubriendo un total de 301 clubes. Desde 2015, el número de clubes en grupos de MCO ha aumentado casi cinco veces (5x), pasando de 62 a más del doble desde 2018, de 128 a 301 clubes. Este crecimiento refleja una tendencia significativa hacia la consolidación y expansión de la propiedad en el ámbito del fútbol profesional.
El fenómeno de la propiedad multi-club no es nuevo, pero ha experimentado una explosión en la última década. Su origen se remonta a los años 90, cuando compañías como Enic empezaron a adquirir participaciones en varios clubes europeos. Diversos factores económicos están impulsando las inversiones en clubes de fútbol europeos, incluidos el crecimiento del mercado de capital privado y el aumento de la riqueza personal y las economías de escala. Estos clubes, especialmente aquellos en las principales ligas europeas, son objetivos atractivos debido a su alcance global y al constante interés mediático que generan.
Los grupos de MCO buscan diversificar su cartera de inversiones para mitigar riesgos y aprovechar beneficios de red, tales como el desarrollo de jugadores, préstamos y transferencias internas, y la transferencia de mejores prácticas en gestión deportiva y administrativa.
El «Multi-Club Ownership Report” analiza los siguientes casos de estudio:
- Grupo Pozzo: Pioneros en la propiedad multi-club, con adquisiciones de Udinese Calcio, Watford FC y posteriormente, Granada CF. Enfatizan un enfoque gerencial moderno y la integración de conocimientos acumulados durante décadas.
- Red Bull: Utiliza el fútbol como una plataforma de marketing, con presencia en Europa y América a través de clubes como RB Leipzig y Red Bull Salzburg.
- City Football Group: Estrategia expansiva en mercados clave como Estados Unidos, India y China, con múltiples clubes incluyendo Manchester City y New York City FC.
- 777 Partners: Invierte en clubes históricos con grandes bases de seguidores, mejorando su desempeño financiero y deportivo mediante una gestión profesionalizada y beneficios de red compartidos.
Recientemente, la clasificación de Manchester City y Girona para la UEFA Champions League ha generado preocupación debido a su propiedad común bajo el City Football Group (CFG). Según el Artículo 5 de las regulaciones de la UEFA, los dos clubes no pueden competir en la misma competición. Este problema no es nuevo; casos anteriores, como el de RB Leipzig y RB Salzburg, han resuelto estas cuestiones demostrando la separación de control e influencia.
El Report también señala que la propiedad multi-club presenta desafíos significativos para la gobernanza del fútbol, particularmente en términos de integridad y el financial fair play, lo que ha llevado a la UEFA a introducir regulaciones estrictas para mitigar posibles conflictos de interés y asegurar la equidad en las competiciones europeas.
- La UEFA prohíbe que la misma entidad tenga control o influencia decisiva sobre más de un club en la misma competición.
- Las transferencias y préstamos entre clubes de MCO están regulados para evitar distorsiones en el mercado de transferencias de jugadores.
- Existe el riesgo de que la consolidación de grupos de MCO desafíe el control de la UEFA sobre el fútbol europeo, potencialmente fomentando proyectos de ligas separadas
Sin embargo, la eficacia de esta normativa a menudo se cuestiona, y se reconoce que las reglas necesitan adaptarse a la creciente prevalencia de la propiedad multi-club.
La UEFA está inmersa en un proceso de revisión de sus normas sobre MCO para adaptarlas a la realidad actual del fútbol, donde la propiedad multi-club es cada vez más común. Aunque no hay un calendario definido para la implementación de nuevos cambios, la necesidad de reglas estrictas y claras es reconocida tanto por los reguladores como por los actores del mercado.
El Report concluye que el futuro de la propiedad multi-club está moldeado por factores como las dinámicas del mercado, la aparición de jugadores dominantes, las respuestas regulatorias y factores macroeconómicos. A medida que este fenómeno continúa expandiéndose, es crucial monitorear cómo estas entidades gestionan los desafíos asociados y cómo las autoridades regulatorias adaptan sus políticas para mantener la integridad del deporte
[1] Vid: https://www.linkedin.com/posts/frank-dunne-510244_sportsbusiness-sportsbiz-uefa-activity-7191335386495803393-N-yO?utm_source=share&utm_medium=member_ios
Alfredo Garzón y Patricia Galán
Imagen: Screenshot from https://www.sportbusiness.com/multi-club-ownership-report/
